(384-2) 45-24-19 (многоканальный)
(384-2) 49-59-29
(384-2) 49-59-19

Адрес: г. Кемерово,
переулок Мичурина, дом 5
office@algo-soft.ru
Главная Обратная связь Карта сайта
Логин:
Пароль:
             
   

1С: Управление строительной организацией


«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» – специализированное отраслевое решение фирмы «1C» для комплексной автоматизации управления строительным производством, формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Программный комплекс предназначен для применения в структуре холдинга: как в головной организации, так и в работе входящих в структуру подрядных организаций; комплекс создан на основе ERP-решения «1С:Управление производственным предприятием», что позволяет использовать его в многопрофильных корпорациях со строительной, производственной и торговой деятельностью. 

При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой " 1 С " и партнерским сообществом. 

              

                     Результат использования "1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством" 


-  Руководитель организации в любой момент времени получает требуемую и своевременную информацию о

состоянии дел по организации в целом и по отдельным объектам строительства 

-  Руководителям всех уровней управления доступна требуемая информация по своим направлениям 

- Информационные потоки по видам ресурсов, данные календарного планирования, сведения по затратам и

финансовые потоки встроены в единую систему 

- Взаимосвязь информационных потоков в единой базе позволяет существенно снизить издержки

производства  



     Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.


 Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально - технического снабжения, отделамеханизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.


      Наибольший эффект внедрения конфигурации "1С:Управление строительной организацией" дает в

строительных организациях с численностью от 100 занятых и от 10 рабочих мест, там где требуется

организация единого информационного пространства нескольких отделов и подразделений. Особенно

актуальна конфигурация для распределенных структур в форме гра компаний или организаций с филиалами. 

                         Основные функциональные возможности конфигурации:


1) Управление строительным производством

- Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства. А так же рассмотрения всех объектов строительства в разрезе организации, проекта;

- Возможность создания нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального;

- Возможность расчета календарных планов классическими методами;

- Возможность планирования как "сверху вниз", так и "снизу вверх";

- Определение плановой себестоимости строительства;

- Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников организации для выполнения запланированных работ;

- Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных;

- Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС - 2);

- Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах;

- Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства;

- Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме;

- Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства;

- Возможность построения графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства;

- Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой период времени;

- Возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;

- Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства;

- Построение графика движения рабочей силы;

- Возможность заполнения календарных планов строительства на основе смет, ведущихся в сметной подсистеме данной конфигурации и проектов, ведущихся в MS Project. 


2) Сметное ценообразование

- Составление смет в структуре строительного проекта – локальных, объектных, сводно-сметного расчета строительства;

- Составление спецификаций на материалы и оборудование, дефектных ведомостей;

- Создание укрупненных расценок, расчет прогнозных цен;

- Работа с различными нормативными сборниками – ГЭСН, ФЕР, ТЕР (список региональных сборников постоянно расширяется), ведомственные расценки (Газпром, РЖД, ЕЭС);

- Формирование актов фактического выполнения КС 2, ресурсных ведомостей, лимитно-заборных карт;

- Расчет индексов на материалы и механизмы, удорожания стоимостей;

- Всесторонняя проверка смет на соответствие нормативной базе, полноте расценок;

- Формирование собственных единичных расценок, сборников;

- Система поиска расценок по коду и контексту по всей нормативной базе или отдельным сборникам;

- Экспорт смет в формат АРПС 1.10.

3) Управление финансами

- Бюджетирование

- Управление взаиморасчетами

- Бухгалтерский учет

- Налоговый учет

- Учет по международным стандартам

- Использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз позволяет наладить эффективное управление финансами холдингов и корпораций, повышая прозрачность их деятельности и инвестиционную привлекательность.

4) Управление персоналом и расчет зарплаты

- Подбор кадров

- Кадровый учет и анализ кадрового состава

- Ведение регламентированного кадрового документооборота

- Расчет зарплаты

5) Управление промышленным производством

- Планирование производства

- Посменное планирование производства

- Управление затратами и расчет себестоимости

- Управление данными об изделиях

- Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством. 

6) Управление основными средствами и ремонтами

 Используя возможности подсистемы управления ремонтами, предприятия могут осуществлять планирование и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования:

- Вести нормативную базу для обслуживания ОС;

- Планировать обслуживание ОС и ресурсы для его проведения;

- Учитывать результаты проведенного обслуживания ОС;

- Анализировать отклонения в сроках и объемах обслуживания ОС.

7) Управление продажами

- Планирование продаж

- Управление заказами покупателей

- Ценообразование

Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.

8) Управление закупками

Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:

- оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;

- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;

- регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;

- поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;

- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;

- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;

- сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;

- анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);

- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;

- подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;

- составление графиков поставок и графиков платежей.

9) Управление складом (запасами)

В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:

- управлять остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;

- вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;

- контролировать и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;

- контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;

- задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;

- учитывать ГТД и страну происхождения;

- комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;

- выполнять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.

10) Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования

11) Управление отношениями с покупателями и поставщиками

Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию:

- хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, а также историю взаимодействия с ними;

- регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;

- автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;

- планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;

- анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;

- использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;

- регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;

- оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;

- проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;

- проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;

- анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов. 

12) Контроль и оценка работы менеджеров

Конфигурация "Управление производственным предприятием" позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:

- по объемам продаж и принесенной прибыли;

- по коэффициенту удержания покупателей;

- по количеству выполненных заказов;

- по количеству контактов с покупателями;

- по полноте заполнения базы данных контактной информацией.

Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.

13) Мониторинг и анализ деятельности предприятия

Конфигурация "Управление производственным предприятием" включает мощную и гибкую систему отчетов, которая позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать практически все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы:

- Интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования

- Дизайн в стиле электронных таблиц

- Сводные таблицы

- Линейные, иерархические и кросс-отчеты

- Поддержка группировки

- Расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down)

- Широкий спектр возможностей деловой графики 


  Скачать презентацию - Управление строительной организацией.

  Скачать описание конфигурации в pdf-формате.

  Скачать подробную информацию в pdf-формате. 


                     1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией 

4601546038647 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией 

155000,00 

4601546038654 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией на 10 рабочих мест + клиент-сервер 

290000,00 

4601546038661 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией, дополнительная лицензия на 1 рабочее место 

14000,00 

4601546038678 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией, многопользовательская лицензия на 5 рабочих мест 

63000,00 

4601546038685 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией , многопользовательская лицензия на 10 рабочих мест 

120000,00 

4601546038692 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией, многопользовательская лицензия на 20 рабочих мест 

220000,00 

4601546038708 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией, многопользовательская лицензия на 50 рабочих мест 

500000,00 

4601546068132 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией, многопользовательская лицензия на 100 рабочих мест 

750000,00 

4601546038715 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для удаленного офиса 

35000,00 

4601546038722 

1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией. Лицензия для ноутбука 

3500,00 



 
 
 
 
Дополнительный софт Наши партнёры
 
 
1С Франчайзинг
Телефон:

тел/факс: (384-2) 45-24-19 (многоканальный)  

(384-2) 49-59-29


Адрес: г. Кемерово, переулок Мичурина, дом 5 
office@algo-soft.ru
 
Система управления сайтом